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 2月7日，永順工程建設(shè)服務(wù)有限公司召開開工收心會暨全體考試會議。會議由公司董事長、支部書記牛忠建主持，全體員工參加。  

會上，全體員工進行《市場營銷管理辦法》考試，牛忠建同志對近期七項工作進行安排部署。會議要求，一是開展節(jié)后施工項目檢查，推進落實施工人員實名制管理制度；二是為提高全體員工的綜合素質(zhì)、保證公司的競爭力，近本月重點學(xué)習(xí)公司《項目管理手冊》及《2022年度工作計劃方案》等相關(guān)文件，月底進行閉卷考試，通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高工作能力和認(rèn)知水平，來打造一支能干事、干成事的干部員工隊伍；三是增加紀(jì)律性，特別是工作紀(jì)律、作風(fēng)紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，樹立個人服從組織、部門服從公司、局部服從全局的思想意識。

會議強調(diào)，以創(chuàng)新、主動、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕?，充分發(fā)揮管理人員的帶頭作用和黨員先鋒引領(lǐng)作用，改革創(chuàng)新性的開展部門工作；把“打開局面、解決問題、完成任務(wù)、富有成效”作為衡量工作標(biāo)準(zhǔn)，增強時不我待的緊迫感、責(zé)任感、壓迫感，團結(jié)一致，相互配合，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中去，為實現(xiàn)公司年度目標(biāo)努力奮斗。

撰稿：姬 晨         攝影：楊大騁      審核：牛忠建